Trendy v náboru pro rok 2025: Co očekávat?
Stále markantnější vliv nových technologií, měnící se očekávání zaměstnanců a nová dynamika pracovního prostředí. V roce 2025 se nábor zaměstnanců výrazně transformuje. Zde jsou klíčové trendy, které budou v novém roce formovat recruitment proces a neměli byste je přehlédnout.
1. Důraz na dovednosti aneb tzv. skill-based hiring
Skill-based hiring, tedy nábor zacílený na konkrétní schopnosti a dovednosti, je velký trend posledních pár let. Ve skutečnosti ho ale zatím mnoho firem nepraktikuje. A to se má v roce 2025 změnit. Giganti jako Google nebo IBM již implementovali programy zaměřené na rozvoj dovedností a snaží se tím otevírat dveře talentům, které by jinak dříve nejspíš neoslovili. Z prvních statistik mezinárodních pracovních agentur vychází, že skill-based hiring umí být až pětkrát přesnějším ukazatelem pracovního výkonu daného člověka než klasický nábor (upřednostňující vzdělání).
2. Využití AI v náboru
Umělá inteligence (AI) se stává nedílnou součástí talent acquisition procesu a celého náboru. Automatizuje rutinní úkoly, jako je třídění životopisů či plánování pohovorů, což personalistům umožňuje soustředit se na strategičtější činnosti. Mnoho velkých korporací hlásí, že díky AI ušetřily v loňském roce desetitisíce hodin a zároveň zvýšily diverzitu mezi nově přijatými zaměstnanci.
K nejčastěji využívaným AI nástrojům v HR a náboru aktuálně patří:
- Pro automatizaci náboru: LinkedIn Recruiter, Greenhouse, Lever
- Pro automatizaci komunikace: Paradox (Olivia), HireVue AI, XOR AI
- Pro hodnocení kandidátů a analýzu CV: Pymetrics, Eightfold AI
- Pro sledování angažovanosti lidí: Peakon by Workday, Visier, Lattice
- Pro sourcing a predikce trhu: Entelo, Textio, HiredScore
3. Příběhy od zaměstnanců jako nástroj akvizice
Všimli jste si někdy, o kolik více důvěřujete doporučení od kamaráda než reklamě? Obsah sdílený zaměstnanci má daleko vyšší míru zapojení než obsah sdílený prostřednictvím oficiálních kanálů společnosti. V roce 2025 bude uchazeče ještě více zajímat reputace vaší firmy. Autentické příběhy, recenze a zkušenosti sdílené zaměstnanci jsou klíčem k přilákání špičkových talentů. A k tomu všemu posilujete budování silné firemní kultury.
4. Flexibilita vstupenkou ke spokojenosti
Pandemie urychlila přechod k hybridním pracovním modelům. V současnosti nadpoloviční většina organizací celosvětově přijala hybridní modely práce (v odvětvích, která to z podstaty práce dovolují). Zaměstnanci požadují flexibilitu, a firmy, které jim vyhoví, mají dle výsledků spokojenější a angažovanější zaměstnance.
5. Home office znovu benefitem, nikoliv samozřejmostí
S předchozím bodem souvisí ale i opačný trend. U podstatné části firem totiž roste tlak na návrat zaměstnanců do kanceláře. A z možnosti pracovat na home office (nebo dokonce zcela remote) se tak opět stává významný benefit. To může být dobrá zpráva pro firmy, které tuto možnost stále nabízejí. Drží tak v ruce eso, na které kandidáti v roce 2025 často uslyší.
6. Zvyšování kvalifikace (upskilling) a interní výběrová řízení
S ohledem na dlouhodobý nedostatek talentů na pracovním trhu se investice do rozvoje stávajících zaměstnanců a podpora jejich kariérního růstu stávají čím dál více klíčové pro udržení si talentů. Firmy zavádějí programy pro rozvoj dovedností a zvyšování kvalifikace (upskilling) a vytvářejí interní výběrová řízení, které pracovníkům umožňují objevit nové příležitosti v rámci dané organizace.
7. Nábor založený na datech
Ačkoliv nejde o nic nového, stále je dobré ji zmínit - sláva analytice! Využití analytiky v náboru vám umožní činit skutečně informovaná rozhodnutí. Sledování metrik, jako je čas potřebný k obsazení pozice či míra přijetí nabídek, pomáhá optimalizovat náborové strategie a předvídat budoucí potřeby. Tento přístup vám pomůže minimalizovat nevědomé předsudky a emoce a zvyšuje kvalitu najímaných pracovníků.
Jsme personální a poradenská agentura Human Capital. Vyhledáme pro vás vhodné kandidáty na expertní a manažerské pozice. Provádíme službu Assessment Centrum - testování kandidátů na zátěžových situacích z praxe, čímž získáte jasnou představu o jejich budoucím pracovním výkonu.
Současně pomáháme nastavovat funkční HR procesy tak, aby vycházely z firemní kultury a cílů vaší společnosti. Obraťte se na nás v případě, že potřebujete zajistit: Recruitment, Headhunting, Executive search nebo Externí HR.