Talent management: Jak budovat týmy, které táhnou firmu vpřed

Ve firmách se často řeší, kde vzít nové lidi – investuje se čas, peníze i energie do hledání těch „správných“. Jenže co se děje dál, když nový člověk nastoupí? Má prostor růst a využít svůj potenciál? Kdo sleduje, jestli má prostor růst, využít svůj potenciál, rozvíjet se? Tady přichází na řadu talent management. Není to jen módní pojem z HR slovníku – je to způsob, jak si ve firmě udržet a rozvíjet lidi, kteří jsou pro vaši budoucnost klíčoví. A právě v malých a středních firmách může dobře nastavený talent management znamenat rozdíl mezi tím, jestli firma poroste, nebo bude stát na místě.

Co si pod tím pojmem představit?

Talent management není složitý systém. Je to přístup, díky kterému víte, kteří lidé u vás mají potenciál. Máte přehled, jak se rozvíjejí. Dokážete je zapojit tam, kde firmě přinesou největší hodnotu. A hlavně: udržíte je. Nejde jen o nejvýkonnější zaměstnance nebo "výjimečné jednotlivce". Jde o to, aby každý, kdo má chuť a schopnosti na to se posouvat, věděl, že má ve firmě svoje místo – teď i za rok.

Kde talent management často selhává

• Všechno se řeší reaktivně. Lidé odcházejí a teprve tehdy se začíná hledat náhrada. Jenže bez přehledu o tom, kdo ve firmě by mohl klíčové role převzít, se dostáváte do neustálého časového presu.
• Zaměřujeme se jen na to, co má člověk za sebou, místo abychom sledovali, kam může jít. Když firma vyhodnocuje lidi jen podle jejich minulých zkušeností nebo výsledků, ztrácí ze zřetele potenciál.
• Rozvoj lidí je oddělený od byznysu. Když HR plánuje školení a workshopy bez návaznosti na firemní cíle, rozvoj ztrácí smysl – pro lidi i vedení.
• Vedoucí nejsou do rozvoje zapojení. Manažeři často vidí péči o lidi jako úkol HR. Jenže bez jejich aktivního zapojení – bez zpětné vazby, mentoringu a vedení – se potenciál zaměstnanců nerozvine.

Jak vypadá funkční talent management v praxi

Firmy, které to dělají dobře, neponechávají věci náhodě. Manažeři pravidelně přemýšlejí o svých lidech. Hodnotí, kdo má jaký potenciál, kdo by mohl vést tým, kdo potřebuje podporu. Mají přehled, komu jaká role sedí, a co kdo potřebuje ke svému rozvoji. A hlavně – rozvoj není v těchto firmách „odměna za věrnost“, ale přirozená součást práce. Lídři fungují jako mentoři a tahouni změny, ne jen jako kontrola docházky. Výsledkem jsou týmy, které táhnou za jeden provaz. Ne proto, že musí, ale protože vědí, kam to celé směřuje.

Co funguje firmám, které rostou:

• Mají přehled o lidech s potenciálem. Vytvářejí si přehlednou skupinu zaměstnanců, se kterými chtějí nadále pracovat – tzv. talent pool (zásobník talentů).
• Pravidelně revidují rozvoj a výkon. Nečekají na roční hodnocení – pracují s kratšími cykly, často ve formě tzv. talent review (např. 2× ročně).
• Lídři hrají aktivní roli. Rozvoj lidí rozhodně nesmí stát pouze na HR – vedoucí týmů působí jako mentoři, koučové nebo garantují růstové příležitosti.
• Mají jasně definované klíčové role a očekávání. Každý ví, co je cílem jeho pozice, a jaká cesta vede k posunu.
• Rozvoj je součástí kultury, ne odměna navíc. Tyto firmy nabízejí školení, mentoring, projekty – ne proto, že „musí“, ale protože vědí, že to udržuje výkonné a motivované týmy.

Firmy, které tyto principy zvládnou sladit s byznysem, budují u svých lidí nejen stabilní výkon, ale i odolnost vůči změnám. A to je v dnešní době zásadní výhoda.

Na závěr - zeptejte se sami sebe:

• Vím, kdo jsou v naší firmě lidé s potenciálem?
• Mám plán, jak je podpořit v rozvoji?
• Jsou do toho zapojení i jejich manažeři?
• Měříme, jestli si klíčové lidi umíme udržet?

Pokud ne, je možná čas začít přemýšlet jinak. Rádi vám s tím pomůžeme. V Human Capital používáme zátěžové simulace, které pomohou vašim lidem k efektivnímu růstu a opravdovému rozvoji (tzv. development centrum).

Pokud nemáte vlastní HR tým nebo chcete přenastavit vaše stávající HR procesy, stačí se na nás obrátit. Vše děláme tak, aby to, co v HR nastavíme, ve vaší firmě zůstalo a nadále fungovalo. Přečtěte si více o službě Externí HR nebo nás rovnou kontaktujte přes formulář.

Často kladené dotazy